讓我們看一下高雄汽車借款區別。在三年內，您必須償還的高雄汽車借款總額為112,811美元（3,134美元乘以36個月）。在同樣的36個月中，您的企業每月收入4,000美元，您的收入為144,000美元，淨利潤為31,189美元。儘管這筆新收入用來償還高雄汽車借款，但您的業務所產生的新收入仍然比競爭對手低約6,000美元/月。
您的競爭對手在貸款上花費了更多-116.162美元-但獲得了大約360,000美元或淨利潤243,838美元，比您的業務多賺782％，因為您想要一筆便宜的貸款。
底線是，貸款的成本在這裡確實無關緊要。您的企業為不進入競爭對手而付出的代價比您每月節省的93美元要高得多（每月收入損失約6,000美元）。
如果將他的10％利率與他每月賺取的約6,773美元（10,000美元-每月付款）的利潤進行比較-他的貸款確實是便宜的。而且，實際上您是否有競爭對手試圖將您打入市場並不重要。不借商業貸款或在適當時機不借商業貸款會有機會成本。即使您只是為了爭取較低的利率而被延遲了幾週，您因等待而損失的收入（由於時間不倒流，您永遠無法彌補的收入）將超過您試圖節省的收入-在這種情況下，（如果您沒有競爭對手將您打敗，那麼）等待兩週將花費大約5,000美元的新收入，而在較低的利率下您僅能節省3,351美元。
現在，我並不是說您不應該嘗試獲得更好的交易或降低利率，而是要確保這樣做不會讓您放棄更多的錢，而是在嘗試儲蓄。因此，儘管您花了幾個百分點尋找所謂的廉價商業貸款，但您因未按時獲得貸款而付出的代價遠遠超出了任何潛在的節省。
您的競爭對手在貸款上花費了更多-116.162美元-但獲得了大約360,000美元或淨利潤243,838美元，比您的業務多賺782％，因為您想要一筆便宜的貸款。
底線是，貸款的成本在這裡確實無關緊要。您的企業為不進入競爭對手而付出的代價比您每月節省的93美元要高得多（每月收入損失約6,000美元）。
如果將他的10％利率與他每月賺取的約6,773美元（10,000美元-每月付款）的利潤進行比較-他的貸款確實是便宜的。而且，實際上您是否有競爭對手試圖將您打入市場並不重要。不借商業貸款或在適當時機不借商業貸款會有機會成本。即使您只是為了爭取較低的利率而被延遲了幾週，您因等待而損失的收入（由於時間不倒流，您永遠無法彌補的收入）將超過您試圖節省的收入-在這種情況下，（如果您沒有競爭對手將您打敗，那麼）等待兩週將花費大約5,000美元的新收入，而在較低的利率下您僅能節省3,351美元。
現在，我並不是說您不應該嘗試獲得更好的交易或降低利率，而是要確保這樣做不會讓您放棄更多的錢，而是在嘗試儲蓄。因此，儘管您花了幾個百分點尋找所謂的廉價商業貸款，但您因未按時獲得貸款而付出的代價遠遠超出了任何潛在的節省。
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